Nell’ambito di una riorganizzazione della struttura operativa di Lexmark International, la filiale italiana guidata da Massimiliano Tedeschi definisce nuove responsabilità e gruppi di lavoro per focalizzare le risorse sui segmenti chiave della clientela aziendale.
Lexmark inaugura il 2006 con un’ampia riorganizzazione della struttura operativa che mira a rafforzare l’impegno dell’azienda nei confronti dei Large Account e a sviluppare nuove iniziative per il mondo delle PMI, fulcro del particolare assetto del sistema economico nazionale.
La filiale italiana ridefinisce obiettivi e competenze delle unità dedicate ai segmenti enterprise integrando nuove linee di offerta e consolidando l’ambito dei servizi professionali al fine di garantire al mercato un presidio diretto ed efficace, attenzione alle esigenze di business specifiche dei clienti e soluzioni tecnologiche ancora più integrate e complete.
Si rende disponibile di seguito un sintetico schema della nuova organizzazione costituita sotto la guida di Massimiliano Tedeschi, Amministratore Delegato della societÃ, cui riportano le funzioni di Vendita, Marketing, Service Delivery e Finance.
Presidio diretto sul cliente e proposta di un’offerta globale e integrata sono gli obiettivi della struttura vendite dell’area Large Account che fa capo a Daniele Vailati. Per rafforzare quest’area il team attuale includerà la Business Unit Professional Services coordinata da Guido Bocchini che, in qualità di Professional Services Manager, gestirà l’attività sistemistica e di project consulting.



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